Per l’innovatore

Non esiste l'innovazione. Esistono gli innovatori.

Integrazione sistematica del fattore umano20190505213543

Integrazione sistematica del fattore umano

Rilevare i segnali deboli significativi ma inconsapevoli è indispensabile per costruire nuovi e azzeccati scenari di business. I vostri collaboratori sono i primi a percepirli, anche inconsciamente. Falli emergere con Creography, potrebbero dare una svolta a ciò che siete.
Costruzione di prototipi20190505213513

Costruzione di prototipi

Concretizza il tuo ingegno, rendilo realtà. Creography ti aiuterà a sistematizzare in modo coerente e fattibile le vostre idee: le renderà visibili
Selezione dei complici espliciti e coinvolgimento di quelli latenti20190505213454

Selezione dei complici espliciti e coinvolgimento di quelli latenti

Costruisci la tua squadra individuando complici aziendali più affini e coinvolgi tutti i portatori di interesse alla stessa questione. Coordinare l’eterogeneità ti darà molti frutti; Creography sa come e ti può aiutare.   Co-progetta in modo guidato e con buon senso attraverso Creography per mettere sul tavolo con il team tutte le idee, ascoltando la voce di tutti
Stimolo della capacità imprenditiva del singolo20190505213409

Stimolo della capacità imprenditiva del singolo

  Allenati a tradurre le tue idee in azione, attivati! Gli atteggiamenti imprenditivi catalizzano i processi di innovazione. In questo modo connetterai il tuo team per giungere a processi collettivi di creatività, innovazione e di generazione di valore. Non stiamo parlando di imprenditorialità, di fare o condurre un’impresa ma di imprenditività: sii imprenditore di te stesso, agisci con il tuo team, spirito di iniziativa e Creography, un vero esperto in processi che può potenziare la forza realizzativa dei tuoi progetti.

Approfondimenti

Strumenti d’azione e d’impatto20231213133713

Strumenti d’azione e d’impatto

Quante volte ti capita di non riuscire a fare tutto quello che vorresti fare? È un esigenza che hanno in molti! Le soluzioni per farcela ci sono, ma serve prima identificarne le cause. Qualche esempio: A volte non stimiamo correttamente i tempi per cui vorrebbero provare a fare in 6 ore attività da ...
La partnership come fondamento della sostenibilità: la collaborazione con Serena Moscardelli20230726092218

La partnership come fondamento della sostenibilità: la collaborazione con Serena Moscardelli

I percorsi di Creography si intrecciano con quelli di altr_ professionist_ Serena Moscardelli è una Green Marketing Advisor, Responsabile Sostenibilità FedAPI, Referente ASviS tavolo 12, Docente Green Marketing Ascheri Academy- Londra Con lei vogliamo aiutare le organizzazioni a integrare la sosteni...
I 5 passi per orientarsi alla sostenibilità20230720194919

I 5 passi per orientarsi alla sostenibilità

In questo articolo esploreremo l’importanza di cambiare le abitudini aziendali e sviluppare una cultura sostenibile autentica e duratura. La sostenibilità non è solo una tendenza o un’esigenza normativa, ma un imperativo per costruire un futuro responsabile per le nostre aziende e per il...
Come vincere le resistenze alle novità20220309145706

Come vincere le resistenze alle novità

Quarta puntata della rubrica Segreti d’Ufficio”, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio. Oggi dalla scatola nera, tiriamo fuori un situazione più comune di quanto si pensi. Ce la condivide Luisa, manager e responsabile di team: oooooo Cara Silvia, mi sono accorta che sono ...
Il metodo per prendere appunti in modo efficace20211129173238

Il metodo per prendere appunti in modo efficace

Sì anche per prendere appunti in modo efficace serve metodo! Se ti capita durante una riunione di perdere pezzi, di non riuscire a volte a fare chiarezza nella tua testa o semplicemente a stare dietro ai tanti progetti o alle tue idee, quello che ti serve è proprio un metodo per passare da caos a [&...
Organizzare una riunione: i 6 elementi chiave20211002110219

Organizzare una riunione: i 6 elementi chiave

Migliora la gestione delle riunioni con 6 elementi chiave! Quello che ti proponiamo è un piano d’azione non solo per migliorare alcuni aspetti ma per creare un vero “impatto” in ogni fase di gestione delle riunioni...
Aumenta l’impatto delle tue decisioni prendendo appunti20200715105009

Aumenta l’impatto delle tue decisioni prendendo appunti

In questo articolo trovi una recensione chiara e dettagliata di un'utilizzatrice d Impact Notebook corredata da una serie di sketchnoting di Elena Brugnerotto con dei suggerimenti di utlizzo. Non esiste un solo modo per usarlo, ce ne sono tanti. Se non sai come partire leggi la guida che trovi all'...
Co-progettare un’esperienza museale20190524105506

Co-progettare un’esperienza museale

In tutte le organizzazioni la co-progettazione partecipata non si improvvisa ma richiede metodo e capacità di coordinamento. Coinvolgere in un progetto di lavoro colleghi, fornitori, clienti ed esperti esterni all’organizzazione non è cosa da poco. In questo articolo raccontiamo l'esperienza di un ...
Se comunichi in modo efficace riesci a innovare20190207162051

Se comunichi in modo efficace riesci a innovare

In ambito aziendale un team affiatato e che comunica al meglio ha maggiori probabilità di portare a termine con successo il proprio lavoro. Una comunicazione efficace non è solo sinonimo di efficiente diffusione delle informazioni ma anche di innovazione e crescita aziendale....
Progettare in partnership con il welfare design20190104094837

Progettare in partnership con il welfare design

È importante coinvolgere pro-attivamente i propri collaboratori in ambienti favorevoli per trasformare la creatività in innovazione, massimizzando la produttività, riducendo i tempi di realizzazione del progetto e affrontando il mercato con la necessaria convinzione....
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